Felhő Üzemeltetés és DevOps Konzultáció

Miért bízzák ránk a felhő üzemeltetést?

Jelenleg 6–8 Kubernetes klasztert üzemeltetünk éles production környezetben. Ezek egy része AWS EKS-en fut, más részük saját K3S telepítés Hetzner Cloud infrastruktúrán. Ez azt jelenti, hogy amit javaslunk, azt mi magunk is napi szinten csináljuk — nem elméleti tanácsot adunk.

5 éve dolgozunk napi szinten AWS EKS-szel. Ebben az időszakban 10–12 cloud migrációt hajtottunk végre, multinacionális médiacégeknél és 200+ fős SaaS vállalatoknál egyaránt. Az ügyfélnevet soha nem közöljük — de a tapasztalat megvan.

Mit csinál pontosan a DevOps konzultáns?

A felhő üzemeltetés és DevOps konzultáció nem egy egyszeri feladat, hanem folyamatos mérnöki munka. Az alábbi területeken dolgozunk éles projekteken:

• Kubernetes klaszter management: telepítés, frissítés, RBAC, network policy, pod security, HPA/VPA konfigurálás
• AWS EKS üzemeltetés: node group management, IAM szerepkörök, Fargate profil, ALB Ingress Controller, cluster autoscaler
• Terraform IaC: teljes infrastruktúra kódként — VPC, subnet, security group, EKS, RDS, S3 — reprodukálható és verziókezelt
• CI/CD pipeline: GitHub Actions, Jenkins, ArgoCD — automatikus build, teszt, deploy workflow-k
• Monitoring és alerting: Prometheus + Grafana dashboardok és alert rule-ok, Datadog integráció, Loki log aggregáció
• Felhő cost optimalizálás: resource rightsizing, Spot instance stratégia, kihasználatlan erőforrások azonosítása — tipikusan 20–40% megtakarítás

Kubernetes üzemeltetés — mi ez a valóságban?

Egy Kubernetes klaszter üzemeltetése nem áll le a telepítésnél. Az első hónapokban jellemzően ezekkel foglalkozunk: node autoscaling hangolása forgalmi csúcsokhoz, resource request/limit optimalizálás (tipikus eset: fresh deployment-eknél 30–60%-os waste), ingress controller és TLS cert-manager beállítás, pod disruption budget és rolling update stratégia.

Egyik 200+ fős SaaS ügyfelünknél a Kubernetes migráció előtt a deployment egyszer hibázott naponta, az infrastrukturális problémák kezelése heti 4–6 fejlesztői órát emésztett fel. A migráció után automatizált rollback, zero-downtime deploy és öngyógyuló podok váltották fel a manuális beavatkozásokat.

Milyen méretű cégeknek dolgozunk?

A felhő üzemeltetési igény nem méretfüggő — egy 15 fős startup és egy 500 fős vállalat is szembesülhet azzal, hogy nincs kapacitása belső DevOps csapatra. Leggyakoribb ügyfélprofilok:

• Növekvő SaaS cégek (10–50 fő): van fejlesztőcsapat, de nincs dedikált DevOps mérnök — a fejlesztők kezelik az infrastruktúrát, ami lassítja a feature fejlesztést
• Digitális transzformáción átmenő KKV-k: on-premise szerverekből felhőbe költöző cégek, ahol a migráció tervezése és végrehajtása szükséges
• Enterprise projektek (100+ fő): meghatározott projektekre, kapacitásbővítésre, auditokra — NDA-val, diszkréten

Technológiai stack — amivel napi szinten dolgozunk

Nem listázunk le minden technológiát amit valaha érintettünk. Az alábbiak azok, amelyekkel aktív, éles projekteken dolgozunk:

Felhő migráció — mit jelent a gyakorlatban?

Egy AWS cloud migráció projektnél tipikusan a következő fázisokkal dolgozunk: discovery és architektúra audit, célállapot megtervezése (VPC topológia, availability zone elrendezés, adatbázis stratégia), Terraform modulok fejlesztése, tesztkörnyezet felépítése, cutover terv és végül éles átállás. A 10–12 migrációból szerzett tapasztalat alapján az átállás utáni első 30 nap a legkritikusabb — ekkor finomhangoljuk a resource méreteket és az alerting küszöbértékeket.

Ha az automatizálás és rendszerintegráció is érdekli — CI/CD pipeline-ok, GitHub Actions workflow-k, infrastructure as code — bővebb leírást talál a rendszerüzemeltetés és automatizálás oldalunkon.